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降低物流成本的措施有哪些，随着经济和科学技术的不断发展，物流企业面临着很多方面的压力，不得不降低物流成本，物流成本是指物流运输活动中产生的各种费用，那么如何降低物流成本呢，又需要从哪些方面实施呢，下面物流公司来为大家介绍。
除几家大型货代公司规模较大以外。货运公司其他一级货代一般依托某一港口城市，至多将业务范围辐本省邻近地区。只有少数公司建有性的服务网络，至于拥有国外自有网络的公司更是凤毛麟角，因此，国内大部分的货代企业综合竞争力比较弱，国外的竞争对手存在着明显的差距，在入世以后，特别是货代资格审批权取消以后，将面临着在同一市场上激烈竞争的严峻挑战，（三）国际货运代理协会的。标志着的货运代理行业走向市场化。规范化，国际货运代理协会于2000年9月6日，各省市自治区货运代理行业的民间 ，是国际货运代理企业、与货运代理相关的企事业单位参加的行业 。
做好物流成本管理的基础性工作
首先，要建立健全降低物流成本的管理体制。要从组织上物流管理的有效进行，要有专门的物流管理机构，实现物流管理的专门化。树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找物流管理、降低物流成本的切入点。
主要限于气体和液体类货物。如石油、天然气等，货物多式联运合同货物多式联运合同是指多式联运的承运人以两种以上不同的运输方式。负责将货物从接管地运至目的地交付收货人，并收取全程运费的合同，货物多式联运合同具有的特点是，⑴承运方由两个以上采用不同运输方式的承运人共同构成，合同对这些承运人均有法律约束力。⑵支付运费的总括性，托运人将全程不同运输阶段的费用一次性支付，⑶对于多式联运运输过程中发生的货物灭失或毁损。承运人负担连带责任，当没有过失的承运人履行赔偿义务之后，有权向造成损害的承运人进行追偿，如果数个承运人之间无法分清过失。
其次，要加强物流成本的核算管理。物流成本计算的难点在于充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务数据中剥离出来。因此，要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。建立的物流成本统计口径，进行范围的统计，设立行业与地区的物流成本数据库。在尚未出台企业物流成本管理规定的情况下，企业可以先根据自己的实际情况和管理目标，制定一个试行的规划，利用规划对各相关部门进行物流成本核算。
装货清单，装货清单是承运人根据装货单留底，将全船待装货物按目的港和货物性质归类，依航次、靠港顺序排列编制的装货单汇总清单。其内容包括装货单编号、货名、件数、包装形式、毛重、估计尺码及特种货物对装运的要求或注意事项的说明等。装货清单是船上大副编制配载计划的主要依据，又是供现场理货人员进行理货，港方安排驳运，进出库场以及承运人情况的业务单据，舱单，舱单是按照货港逐票罗列全船载运货物的汇总清单，它是在货物装船完毕之后，由船公司根据收货单或提单编制的，其主要内容包括货物详细情况，装卸港、提单号、船名、托运人和收货人姓名、标记号码等。
要树立良好的物流成本管理理念
首先，要树立物流总成本观念。即从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本小化。对企业来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从原材料供应、产品制成到终用户的整个流通过程的物流成本的降低。
整车大件物流运输可以带来哪些便利现如今很多小型公司在进行货物流通过程中。往往会选择物流公司来进行。但是有些企业选择的是像托运的方式，而并非选择整车包车运输的形式，只有选择整车包车这样的运输形式。才更有利于确保货物的安全性那么整车大件货物物流运输有什么好处。整车大件物流运输优势又是什么呢，下面物流公司来为大家介绍，物流公司表示，如果是通过托运的方式的话，往往在运输的过程中，货物是混杂放置的，也就是会把不同的客户的东西一起。因为往往每一个客户的货物并不是特别多，而为了节约物流成本，物流公司就会将不同的客户的物品一起运输。
我们可以通过发挥物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本，还可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低物流总成本，即把运输、装卸、包装、储存、配送、流通加工、信息处理等各个功能的目标协同起来。例如运输成本可能不是小的，或者库存成本不是小的，但是，把运输和储存合起来的协同成本一定是小的。
其次，要加强企业职工的成本管理意识。企业员工对物流成本管理方式的理解和配合是物流成本管理顺利开展的基础和条件，没有广大员工增强物流成本管理的共识，制度和条文，执行起来也难以奏效。要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品研发、生产、销售各流程节点中，进行物流成本管理，使企业员工具有发展的“性成本意识”。
1）业务信息化。把专线物流的线路搬上互联网，让发货企业通过网络找到，既节省各项成本。又充分利用了互联网传播迅速、受众广泛的优势；专线物流的收货量，带来直接的收益，2）内部管理的信息化，实现、打单、货物流转，财物分析。等内部管理通过系统管理起来，让运营效率更高，更透明，流程更加标准化，物流公司运输之弊端介绍，随着网络购物的普及，物流公司快递行业迅猛发展。快递已深入普通百姓的日常生活，但快递在为我们带来便利的同时，其服务的便捷、管理的宽松也为一些所利用，进行交易，形成了一条的快递输送链并有愈演愈烈之势。
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